为进一步实施“科教兴院”的战略目标，促进医院科研工作上新台阶，提高医院综合实力，2月15日下午，我院组织重点学科带头人、研究生、分子实验室负责人、近3年科研立项的项目负责人等70余人在门诊楼六楼会议室召开科研工作座谈会。会议由谢垒副院长主持，葛孟华院长，郑国平、陈国华副院长，盛冬娟院长助理等院领导参加会议。
会上葛院长首先对我院2010-2014年科研、论文、继教情况、2015年卫生厅课题申报情况、重点学科相关科教统计数据进行了介绍。随后参会人员就医院目前的科研工作状况、人才引进、科研平台建设、科研团队建设、院内科室协作、对外科研协作、科研经费投入、今后的科研工作方向等方面展开讨论，大家畅所欲言，积极为医院科研工作建言献策。
其中分子实验室负责人屠涌涛主任介绍了分子实施室可开展的一些项目，提出了一些可供临床参考的科研方向，同时表示今后分子实施室将本着以临床服务为主体，为科研工作的开展做好保障工作。
谢垒副院长认为本次会议参加人员之多，大家发言之积极，表现出了大家对从事科研的迫切性。希望大家要借助3个平台（浙一平台、文理学院医学院平台、分子医学中心平台）开展科研；要发挥团队建设的作用；要利用专科、专治，发扬科室与科室、医与护的协作精神；要明确目标与方向，以临床为立足点，从小处着手，一步一个脚印地推动我院科研水平的提高；要求科教科出台科研经费管理、激励、考核相关制度。
最后葛院长强调：我们作为拥有1200张床位、具有悠久历史的医院，要重视临床与科研，需两手抓。同时对如何抓，提出了医院在科研建设方面所开展的工作及指导意见：一是要营造学习型医院的浓厚氛围，提高科研意识；二是要借助院内外科研平台，促进医院科研工作上一个台阶；三是要加强科研队伍建设，引进人才，发挥现有人才主观能动性，年轻人更要有这种意识，要做到引进培养两手抓；四是要加强院校、科研院所的合作，联系要更加紧密，提升科研档次；五是要加强院内各科室合作，整合院内资源，临床与医技、医疗与护理、内科与外科等结合，先有数量，同时提升质量；六是要完善科研激励机制，与评聘结合；七是职能管理部门加强科研知识培训、与相关上级科研管理部门积极沟通，健全管理制度。推进医院科研工作发展，切实增强医院的整体实力。
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