3月14日下午，柯桥区人民政府祝静芝副区长一行莅临第二医院，深入调研医共体建设推进情况。区府办马国勇副主任、区卫计局阮伟良副局长陪同，第二医院医共体管理中心成员、各成员单位负责人参加。
祝静芝副区长一行实地参观了第二医院医共体管理办公室、影像诊断中心、心电诊断中心、国医馆等地，并详细询问了医共体建设的进展情况。葛孟华院长全面汇报了第二医院医共体前阶段的主要工作，先后成立了理事会、制定了理事会章程、设立了医共体管理办公室，建立了人力资源、医保财务、医疗和公共卫生、后勤保障等四大管理中心并顺利运行，影像、心电、病理、消毒供应、技能培训、临床检验等六大共享中心建设有序推进。目前，消毒供应中心服务已覆盖六家成员单位且成效显著，平水分院影像诊断、心电诊断已纳入中心先行运行，人员统一管理；同时，各管理中心在深入调研的基础上相继出台了一系列管理制度，并以提升基层服务能力为重点，实质性启动了学科对接、护理专家对接、成立名医工作室、专家工作室等工作，取得了阶段性成果。下阶段，第二医院医共体将按照让“信息联起来、管理统起来、医生动起来、能力提起来、慢病管起来、健康强起来”的工作思路，从区域信息化建设、人才队伍建设、专家工作室建设、医疗质量管理、慢病管理、公共卫生管理和绩效考核等七个方面，采取有力措施，做细做实各项工作，努力做出特色与亮点，实现让群众满意、医务人员满意和政府满意。葛孟华院长也提出了在人员配置、财政保障、医保支付及信息化建设方面等碰到的困难及存在的问题。
祝静芝副区长充分肯定了第二医院医共体在较短时间内取得的成绩，认为措施有力，工作扎实，进展顺利，初见成效，特别是在学科下沉对接、疾病与健康管理师参与慢病管理、全民健康管理示范医院建设和全科医生团队建设等方面具有鲜明特色。她结合柯桥区的实际对医共体的运行情况进行了分析，并明确下阶段将进一步完善机制、整合资源，希望第二医院医共体按照制定的工作思路，勇于开拓创新，全面推进各项工作，为建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，实现服务模式以治病为中心向以健康为中心的转变，争创医共体建设的“柯桥样板”而继续努力。
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