为进一步推进医共体工作，切实加强成员单位管理水平，提升基层服务能力，确保医疗质量，绍兴第二医院医共体于3月14日下午召开了学科对接及名医工作室建设工作会议。绍兴第二医院各对接学科负责人、各级名医及医共体成员单位负责人等参加会议。
根据让“信息联起来、管理统起来、医生动起来、能力提起来、慢病管起来、健康强起来”的医共体工作思路，会上绍兴第二医院医共体推出了三大举措：一是建立学科下沉、对口帮扶机制。绍兴第二医院确定内科系统12个学科为对口帮扶科室，以每两个临床科室对口帮扶一家成员单位，通过“帮管理、传技术、带人才、扶学科”的创新思路，保证每天有至少6名以上二院医疗骨干在基层，促进帮扶医院医疗服务能力和管理水平的有效提升。二是成立名医工作室，发挥专家引领作用。绍兴第二医院派出13位各级名医到成员单位建立名医工作室，以师带徒的形式，加强对基层医生的传帮带，充分发挥学科带头人的领军作用，提高基层医院影响力和病人的信任度。每月门诊不少于2次，并定期进行查房、学术讲座等。同时，建立若干专家、专科工作室，开设慢病联合门诊，重点开设心血管内科、呼吸内科、内分泌科、脑卒中及其他慢性病防治等专科门诊和中医科、口腔科等特色专科，提高专科发展水平。三是成立护理专家指导组，提高护理管理水平。绍兴第二医院成立6个护理专家指导组，以每3人为一组对口一家成员单位，保证每周一天下基层，帮助成员单位规范各项管理制度和操作规程，加强护理、院感质控检查与考核，开展“三基”培训和疾病查房，推行优质护理服务等，不断提升护理服务品质。
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