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OAK NEWS
美丽的四月天,在医院的安排下,我在“浙一”进行了为期一月的进修学习,感谢医院领导给我提供的这次宝贵的机会,让我接触并学习了浙大一院的护理品质与管理理论,拓展了思维,开拓了视野,使自己的专业水平和管理能力有一定的提升。
浙大一院是集医疗、教学、科研于一体的大型三级甲等综合性医院,以综合实力雄厚,医疗质量过硬,学科特色鲜明享誉海内外;同时也是浙江省最大的医疗、教学、科研指导中心。医院有着悠久的历史底蕴,1947年11月,浙江大学竺可桢校长远见卓识,宏图甫展,创建了浙江大学医学院附属医院,开院之初,设备简陋,员工66人,床位65张。目前,医院现有职工5370余人,核定床位2500张,分庆春、城站、大学路三个院区。2017年7月,浙大一院成为全球首家高分通过JCI第六版医学中心评审的大型公立医院。11月19日,中国医学科学院发布2017年度中国医院科技影响力排行榜,浙大一院连续四年进入全国前十,浙江第一。
我所进修的科室是浙一心内科,这里有精湛的技术,优质的整体护理,耳目一新的6S管理,以及JCI标准下的管理理念和管理模式,感受到国际化的接轨道路的浓厚氛围。同时也吸引着世界各地的留学生实习。护士长非常重视对科室高危病人、术后康复、文化建设、绩效考核及团队科研创新的管理。每天早晚查房及每周一次三级查房,及时发现并解决临床存在或潜在的护理问题,指导护士工作重点,排除潜在安全意外事件等;围手术期管理规范,对介入病人术前除常规宣教外,给予耳穴压豆干预以减轻焦虑改善睡眠质量,术后康复活动制定详细周密的计划,专门创作了起搏器植入术后康复操;心内科病房不大,加床多,有些物品虽然陈旧,但布局合理,整体显得非常安静、整洁、美观,病区非常安静,没有高谈阔论,每个人都控制自己的音调,病房很清洁,每个病区均有清洁工的详细工作流程安排,井然有序。病房墙壁上、更衣室、护士站、留言板上,亮点随处可见,有剪纸、手绘,大家自己动手贴的墙纸等,充满温馨;科室根据科内实际情况,制定科室质控重点,由责任组长、护士长进行质控,发现问题每天下班前与护士沟通,进行整改,医院有统一的绩效分配原则,与护士的护理质量、工作年限、职称、分层等均有关系,科室本着JCI的要求,多奖励,少惩罚,对护士进行绩效考核;科室有着良好的学术氛围,传帮带的方法鼓励积极参与课题研究,学术交流等。
短短一个月中,有幸参加了外科的MDT护理查房,心内科房颤中心检查,聆听了护理持续质量改进品管圈的汇报,以及参加了CPR考核。结束的前一天,护士长带我们去了医院茶室,亲自操守茶道,品茶过程中金老师听了我们的想法和困惑传授管理的经验,把教与学融入到休闲中…
一个月的时间匆匆而过,学习归来之后,我将把浙一的管理理念融入到平时工作中,学而能以致用,带动心内科护理组将以更优良的工作面貌展现给每一位患者!(心内科 丁红英)
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