11月5日上午，市委书记马卫光专题调研柯桥区医共体建设工作。市委常委、秘书长陆维、副市长顾涛、区委书记沈志江、市卫计委主任袁立江、区政府副区长祝静芝、区卫计局局长傅超等参加。

马卫光书记一行先后来到绍兴第二医院医共体平水镇西湖桥社区卫生计生服务站、平水分院和绍兴第二医院总院，认真查看服务站、分院、第二医院医务人员配置、医疗设施配备等情况，仔细了解医疗资源下沉、家庭医生签约服务以及制度建设、信息共享等工作开展情况。他指出，基层是群众看病就医的第一站，也是防控重大疾病风险、促进全民健康的主阵地。要进一步总结医共体建设试点工作经验，为全市提供可复制、可操作、可推广的方案。

座谈会上，市卫计委、柯桥区委区政府和绍兴第二医院、绍兴市中心医院、柯桥区中医院等三家医共体总院分别就医共体建设试点开展情况作了汇报。马卫光充分肯定前阶段医共体建设所取得的成绩，并就各个医共体布局、人员统筹、人事薪酬制度等方面与参会的相关部门及人员作了深入了解。他指出，医共体建设是建立新型医疗卫生服务体系的牛鼻子，是卫生健康领域带有革命性意义的工作。各地各部门要认真贯彻落实省委省政府关于推进县域医共体建设的决策部署，进一步提高认识，扛起政治责任，确保高质量完成县域医共体建设任务，不断提升基层群众就医满意度。

绍兴第二医院医共体自今年1月组建以来，切实按照“三统一、三统筹、三强化”的建设思路和让“制度活起来、信息联起来、管理统起来、医生动起来、能力提起来、慢病管起来、健康强起来”的目标，全力打造以健康为中心、管理一体、资源共享、服务同质、利益与共的整合型医疗服务新生态。突出“共”、“实”、“人文创建”等特色。

“共”字体现人、财、物、事的统一。医共体内人员打通使用，统一招录，统一培养，统一调配，有效提升基层人才队伍素质；统一资源调配。通过区域影像会诊、心电会诊、病理诊断、临床检验和消毒供应中心及药械采购平台等共享中心建设，实现资源共享，信息互联，减少乡镇卫生院投入，提升基层诊疗服务质量；管理同质，利益共享。加强对分院医疗服务监管，规范制度的执行和落实，提升基层医疗质量和服务品质，实现管理一体，利益与共。

“实”字突出分级诊疗、公共卫生、家庭医生签约。通过学科整体对接帮扶，设立名医工作室、专家工作室等在分院建立心内科、呼吸内科、内分泌科等慢病防治专科和中医、口腔特色专科，提升基层卫生服务能力；注重团队服务，如组建由总院专家顾问、疾病与健康管理师、专科医师参与的108个“1+1+1+X”全科医生签约团队，开展多种形式家庭医生签约服务，规范慢性病管理；开展优质护理延伸服务，在六家分院全部开设PICC维护门诊和推行居家护理预约服务。

“人文”凸显党建引领，提升医共体整体形象。在先锋，崇实、清廉、人文等“四个医共体”建设上作出特色和亮点，营造风清气正的发展环境，保障医共体各项工作顺利推进。

医共体工作开展以来，各分院医疗质量、应急救治能力和整体服务能力明显提升，服务理念逐渐以治病为中心向以健康为中心转变。相关做法先后在健康报、浙江新闻客户端、健康浙江及市、区级等媒体报道，平水分院还在全省医共体推进会上作典型介绍，得到了省委车俊书记的充分肯定。