为进一步提高我院中层干部队伍素质和管理水平，建设一支德才兼备、精干高效的干部队伍。6月26日，我院召开以“提三力、促发展”为主题的中层干部会议。全体班子成员及中层干部参加会议，县卫生局翁桂珍局长出席会议并作重要讲话。 会上，葛孟华院长强调了当前医院的主要工作，并对全体中层干部提出了明确工作要求。他说：中层干部是医院的中坚力量，既是医院各项决策的执行者，又是科室的领导者和管理者，起着承上启下的桥梁作用，中层干部队伍素质的高低直接关系到医院稳定发展大局。
他以“提升中层干部执行力、服务力、担当力，促进医院稳定发展”为主题，为中层干部上了一堂生动的管理课。他说：执行力是医院文化的重要组成部分，是医院核心竞争力的体现，是完成医院各项任务的前提和保障。职能部门的管理人员要严格执行医院各项战略目标，制定并实施各项工作计划，为医院高层决策提供信息，为医院发展挖掘有效资源。各业务科室管理人员要坚决落实各项工作任务，及时将信息反馈给职能部门，制定科室发展目标并组织实施，维护科室各项业务的开展，保障医疗服务质量，有效调动各种资源，提高运行效率。他说：提升服务力首先要提高服务意识，特别是主动服务意识，要始终坚持以病人为中心，从小事做起，从细节做起，想病人所想，急病人所急，努力提供感动式服务，力求超越满意；其次要提升服务能力，中层干部既要具备良好的业务素质，成为业务上的行家，更需要不断提升管理能力、沟通协调能力，切实保证科室同事之间团结配合、医患关系和谐。他强调，中层干部特别需要提升担当力。担当力是把事情做好的能力、勇于承担责任的能力和将科室管理好的能力。所有中层干部要始终牢记肩上的责任，要处处以身作则、率先垂范，要吃苦在前、享受在后，要顾全大局、乐于奉献，要敢抓善管、团结协作，要踏实做人、公正做事。葛院长希望医院所有干部要按照公立医院改革的目标及各级卫生部门的工作要求，尽职尽责，扎实开展各项工作，为医院的健康发展、为公立医院综合改革作出贡献。
最后，县卫生局翁桂珍局长作重要讲话，充分肯定了医院一年多来取得的成绩，并对全体干部提出了殷切期望。她指出，去年以来，二院的建设和发展取得了令人瞩目的成绩，内部管理体制、运行机制、服务能力、医疗质量等有了大幅度的提升，社会各界对二院的评价也有了非常大的改观。她要求新任中层干部要珍惜现有的岗位；要牢记肩上的责任；要时刻严以律已。希望全体中层以上干部，在医院党委的领导下，牢记使命，积极履职，向政府、社会和职工交出一份满意的答卷。
专家门诊
门诊指南
住院指南
体检中心
网上预约
科室介绍
招聘报名